Pengertian Manajemen Adalah? [Semua Hal yang Perlu Anda Tau]
 |
| Pengertian Manajemen Adalah |
Secara umum, pengertian manajemen adalah seni dalam ilmu dan pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi dan pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan.
Manajemen merupakan suatu proses yang sistematis dalam pengorganisasian sehingga dapat dilakukan pengendalian dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.
Secara etimologis, manajemen merupakan seni untuk melaksanakan dan mengatur. Selain itu, manajemen juga berasal dari bahasa Inggris yakni ‘manage’ yang memiliki arti mengatur, merencanakan, mengelola, mengusahakan, dan memimpin.
Karena itu, manajemen disebut sebagai seni dalam mengatur dan mengelola sesuatu agar tersusun secara rapi, sehingga dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Berikut ini adalah rangkuman tentang pengertian manajemen menurut para ahli, tujuan, fungsi, dan unsur-unsrunya.
Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
Henry Fayol
Pengertian manajemen adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan terhadap sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien.
George R. Terry
Manajemen adalah sebuah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pergerakan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Mary Parker Foleot
Manajemen merupakan sebuah seni untuk menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Pengertian ini dapat diartikan sebagai fungsi seorang manajer yang mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
Akan tetapi, pengertian manajemen ini bisa salah penafsiran karena ada orang lain yang tujuannya membantu untuk menyelesaikan pekerjaan.
Koontz dan Weihrich
Manajemen adalah proses merancang dan memelihara lingkungan di mana individu, bekerja sama dalam kelompok secara efisien untuk mencapai tujuan yang dipilih.
Oey Liang Lee
Pengertian manajemen adalah ilmu dan seni untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengkoordinasi serta mengawasi manusia dengan bantuan alat-alat sehingga mencapai tujuan.
Ricky W. Griffin
Pengertian manajemen adalah proses perencanaan, proses organisasi, proses kordinasi, dan proses kontrol terhadap sumber daya untuk mencapai tujuan dengan efektif dan efisien.
Federick Winslow Taylor
Manajemen adalah seni mengetahui apa yang harus dilakukan dan melihat bahwa itu dilakukan dengan cara sebaik mungkin.
James A. F. Stoner
Pengertian manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan penggunaan sumber daya organisasi yang lain dalam rangka mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan di orgnisasi tersebut.
Lawrence A. Appley
Arti manajemen adalah sebuah keahlian yang dimiliki seseorang atau organisasi untuk menggerakkan orang lain agar mau melakukan sesuatu.
Dr. Bennet N. B. Silalahi, M. A
Manajemen adalah ilmu perilaku yang terdiri dari aspek sosial eksak bukan dari tanggung jawab keselamatan serta kesehatan kerja baik dari sisi perencanaannya.
Renville Siagian
Pengertian manajemen adalah salah satu bidang usaha yang bergerak di bidang jasa pelayanan yang dikelola oleh tenaga ahli yang terlatih dan berpengalaman.
Hilman
Arti manajemen adalah fungsi untuk mencapai suatu tujuan melalui perantara kegiatan orang lain serta mengawasi usaha-usaha setiap individu guna mencapai tujuan yang sama.
Handoko
Pengertian manajemen menurut Handoko adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi serta penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
Hasibuan
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien.
Gordon (1976)
Manajemen merupakan metode yang digunakan administrator untuk melakukan tugas-tugas tertentu atau mencapai tujuan tertentu.
William H. Newman
Manajemen adalah fungsi yang berhubungan dengan memperoleh hasil tertentu melalui orang lain.
Eiji Ogawa
Manajemen adalah perencanaan, pengimplementasian, dan pengendalian kegiatan-kegiatan termasuk sistem pembuatan barang yang dilakukan oleh organisasi usaha dengan terlebih dahulu telah menetapkan sasaran-sasaran untuk kerja yang dapat disempurnakan sesuai sesuai dengan kondisi lingkungan yang berubah.
Lyndak F. Urwick
Manajemen adalah forecasting (meramalkan), planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), commanding (memerintahkan), coordinating (pengordinasian), dan controlling (pengontrolan).
Leonard D. White
Pengertian manajemen adalah segenap proses, biasanya terdapat pada semua kelompok baik usaha negara, pemerintah atau swasta, sipil atau militer secara besar-besaran atau skala kecil.
Sondang Palan Siagian
manajemen merupakan keseluruhan proses kerja sama antara dua orang atau lebih didasarkan pada rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang ditentukan sebelumnya.
Pariata Westra
Manajemen merupakan segenap rangkaian perbuatan penyelenggaraan dalam setiap usaha kerja sama sekelompok manusia untuk mencapai tujuan tertentu.
Tujuan Manajemen
 |
| Tujuan Manajemen |
Tujuan utama manajemen adalah untuk mencapai target atau sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya. Atau mungkin dalam kalimat yang lebih spesifik, manajemen bertujuan untuk:
Mendapatkan hasil maksimum dengan usaha dan biaya minimum, melalui pengaturan seluruh aspek sumber daya yang ada, dari finansial, asset, hingga sumber daya manusia.
Selain itu, adapun tujuan detail sebuah proses manajemen, antara lain sebagai berikut.
- Dapat menentukan strategi atau rencana yang efektif serta efisien guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
- Menjalankan dan mengevaluasi strategi yang telah direncanakan.
- Mengimplementasikan setiap rencana melalui kerja yang efektif dan efisien.
- Mengatur dan menjaga emosi (personal), keuangan, dan semua sektor pada organisasi.
- Mengevaluasi dan meninjau kembali kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada.
Fungsi Manajemen
 |
| Fungsi Manajemen |
Secara umum, fungsi manajemen dapat dibagi menjadi 10 bagian, yaitu: planning, organizing, staffing, directing, leading, coordinating, motivating. controlling, reporting, dan forecasting.
Planning (Perencanaan)
Planning adalah merencanakan atau perencanaan, yang terdiri dari lima hal, yaitu:
- Menetapkan tentang apa yang harus dikerjakan, kapan dan bagaimana melakukannya.
- Membatasi sasaran dan menetapkan pelaksanaan-pelaksanaan kerja untuk mencapai efektivitas maksimum melalui proses penentuan target.
- Mengumpulkan dan menganalisis informasi.
- Mengembangkan alternatif-alternatif.
- Mempersiapkan dan mengomunikasikan rencana-rencana dan keputusan-keputusan.
Organizing (Pengorganisasian)
Organizing adalah pengelompokan kegiatan yang diperlukan yaitu penetapan susunan organisasi serta tugas dan fungsi-fungsi dari setiap unit yang ada dalam organisasi.
Organizing dapat pula dikatakan sebagai keseluruhan aktivitas manajemen dalam mengelompokkan orang-orang serta penetapan tugas, fungsi, wewenang, serta tanggung jawab masing masing dengan tujuan terciptanya aktivitas-aktivitas yang berguna dan berhasil dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Pengorganisasian terdiri dari:
- Menyediakan fasilitas-fasilitas perlengkapan, dan tenaga kerja yang diperlukan penyusunan rangka kerja yang efisien.
- Mengelompokkan komponen kerja ke dalam struktur organisasi secara teratur.
- Membentuk struktur wewenang dan mekanisme koordinasi. d. Merumuskan dan menentukan metode serta prosedur.
- Memilih, mengadakan latihan, dan pendidikan tenaga kerja dan mencari sumber-sumber lain yang diperlukan.
Staffing
Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen yang berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi dan pengembangannya sampai dengan usaha agar petugas memberi daya guna maksimal kepada organisasi.
Directing
Directing merupakan fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah atau instruksi-instruksi kepada bawahan dalam pelaksanaan tugas masing-masing bawahan tersebut, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju kepada tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Directing merupakan fungsi manajemen yang dapat berfungsi bukan hanya agar pegawai melaksanakan atau tidak melaksanakan suatu kegiatan. tetapi dapat pula berfungsi mengkoordinasi kegiatan berbagai unsur organisasi agar dapat efektif tertuju kepada realisasi tujuan yang telah ditetapkan.
Leading
Leading adalah pekerjaan yang dilakukan oleh seorang manajer yang menyebabkan orang-orang lain bertindak. Pekerjaan leading, meliputi lima macam kegiatan, yaitu:
- Menetapkan tentang apa yang harus dikerjakan, kapan dan bagaimana melakukannya.
- Membatasi sasaran dan menetapkan pelaksanaan-pelaksanaan kerja untuk mencapai efektivitas maksimum melalui proses penentuan target.
- Mengumpulkan dan menganalisis informasi.
- Mengembangkan alternatif-alternatif.
- Mempersiapkan dan mengomunikasikan rencana-rencana dan keputusan-keputusan.
Coordinating
Coordinating adalah salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubung-hubungkan, menyatupadukan dan menyelaraskan pekerjaan-pekerjaan bawahan, sehingga terdapat kerja sama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan bersama atau tujuan organisasi.
Usaha yang dapat dilakukan untuk mencapai maksud, antara lain:
- Dengan memberi instruksi.
- Dengan memberi perintah.
- Mengadakan pertemuan-pertemuan yang dapat memberi penjelasan-penjelasan.
- Memberi bimbingan atau nasihat.
- Mengadakan pelatihan dan pendampingan (coaching).
- Bila perlu memberi teguran.
Motivating
Motivating merupakan salah satu fungsi manajemen berupa pemberian inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan melakukan kegiatan secara suka rela sesuai yang dikehendaki atasan.
Controlling
Controlling atau pengawasan, sering disebut pengendalian, adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian dan sekaligus bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang sedang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud tercapai tujuan yang sudah digariskan.
Reporting
Reporting atau pelaporan adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang bertalian dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi baik secara lisan maupun secara tulisan.
Forecasting
Forecasting adalah kegiatan meramalkan, memproyeksikan atau mengadakan taksiran terhadap berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suatu rencana yang lebih pasti dapat dilakukan.
Misalnya, suatu universitas meramalkan jumlah mahasiswa yang akan melamar belajar di akademi tersebut. Ramalan tersebut menggunakan indikator-indikator, seperti jumlah lulusan SLTA dan lain sebagainya.
Unsur-unsur yang Diperlukan dalam Manajemen
Menurut George R. Terry, terdapat 6 unsur yang harus dipersiapkan dalam manajemen, yakni:
- Manusia baik laki-laki, maupun perempuan (men and women). Pihak yang terlibat dalam proses manajemen memainkan peranan penting terhadap keberhasilan kinerja manajemen.
- Alat-alat (materials), mencakup barang-barang yang harus dibeli atau dipersiapkan demi keberhasilan proses manajemen.
- Sarana prasarana (machines), meliputi semua yang mendukung penggunaan dari barang atau alat yang dimiliki dalam proses manajemen.
- Metode (methods), meliputi teknik atau cara yang digunakan dalam menjalankan proses manajemen.
- Dana (money), yaitu seberapa banyak anggaran yang digunakan atau dibutuhkan.
- Pasar (market), yakni target sasaran perusahaan dalam menjalankan proses manajemen.
Tahapan-tahapan dalam Manajemen
Tahapan-tahapan dalam manajemen humas merupakan proses yang meliputi hal-hal sebagai berikut:
- Perencanaan (planning) mencakup penerapan tujuan dan standar penentuan aturan dan prosedur, serta pembuatan rencana dan prediksi akan apa yang akan terjadi.
- Pengorganisasian (organizing) mencakup pengaturan anggora dan sumber daya yang dibutuhkan dan pemantauan kinerja karyawan.
- Pengoordinasian (coordinating) mencakup pengaturan struktur kepanitiaan, pendelegasian kerja masing-masing bagian, dan penyusunan alokasi anggaran untuk masing-masing bagian.
- Pengomunikasian (communicating) mencakup penyampaian rencana program kepada publik internal dan eksternal.
- Pelaksanaan (actuating) merupakan tindakan menjalankan program sesuai dengan rencana yang telah dibuat.
- Pengawasan (controlling) merupakan kontrol atas jalannya pelaksanaan program.
- Pengevaluasian (evaluating) merupakan penilaian terhadap hasil kinerja program.
- Pemodifikasian (modificating) merupakan kegiatan pembaruan atau revisi program berdasarkan hasil evaluasi.
Kesimpulan
- Pengertian manajemen adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan terhadap sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien.
- Tujuan manajemen adalah untuk mencapai target atau sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya.
- Fungsi manajemen dapat dibagi menjadi 10 bagian, yaitu: planning, organizing, staffing, directing, leading, coordinating, motivating. controlling, reporting, dan forecasting.
- Unsur-unsur yang diperlukan dalam manajemen adalah man, materials, machine, methode, money, dan market.
- Tahapan-tahapan dalam manajemen adalah planning, organizing, coordinating, communicating, actuating, controlling, evaluating, dan modificating.
Sekian pembahasan artikel kali ini, semoga bisa menambah wawasan dan semoga bermanfaat.
Sendi Septian
Seorang Pembelajar, Blogger, dan Mahasiswa PGSD
